最近，有医生讨论了这么一个话题：科室效益不尽如人意，10位医生围着5个病人转，仿佛打起了“医生版的生存游戏”整个科室从上到下弥漫着焦虑的氛围.....

 

这样的讨论让人感到不可思议，治病的医生还没有患者多，那科室该怎样生存下去？

对此，有同行发表了自己的看法。

有医生说，造成这样的局面，估计是医院不上不下，定位不清晰，没有能吸引病源的中间医院，科室病源少，生存就很艰难。

对此，小编是比较认同的。

前段时间，浙江省宁波市鄞州区第二医院宣布：从9月18日起不再开展孕产妇诊疗业务，正式关闭产科。一度引发广泛关注。

 

9月26日，该院的相关人员也表示，医院的产科已于9月18日根据上级部门的要求关闭，等待最后一名产妇出院后将正式停诊，科室的医生部分分流到妇科，其余的分配到其它医院。

9月27日，鄞州区卫生健康局发布《情况通告》称，该区已对全区的妇产儿医疗资源进行了整合和优化。原本在第二医院的20张产科床位现已整合到新建的宁波大学附属人民医院妇女儿童医学中心。

 

据悉，除了鄞州区第二医院之外，一些中小基层医院率先作出了一些举动。

2月浙江嘉兴平湖市中医院宣布不再保留产科分娩相关诊疗服务；

5月，浙江温州苍南县中医院发布通告称：暂停产科助产服务；

除了浙江之外，广西来宾、江苏新沂、广东广州等地有医院在今年都暂停了相关业务。

有产科医生直言，以前一天能接诊七八个产妇，现在几天才来一个。这种情况不仅仅是出现在自己所在的医院，就连同城的其它医院数据也在下降，在这种情况下，没有必要跟着大家走在“独木桥”上，没有任何优势。

该医生所言非虚。

就拿人口大省的广东省来说，该省的人口比例相对其它省份较高，但广州户籍人口出生，在2017年也达到了20.1万峰值，随后2018年-2022年逐年下降17.1万、13.98万、14.86万、11.8万、10.96万。

此外，国家统计局最新发布的数据也显示，2022年全年出生的人口为956万人，出生率为6.77%，而人口死亡率高达7.37%。这是自1961年以来我国首次出现人口负增长。

客观原因如此，在这个看似无解的困境中，我们该怎么突出重围，寻找新的机遇呢？

作为普通医生，我们做好自己的定位，把握住自己的患者群体，切忌眼高手低。若是在基层医院工作，那就踏踏实实的为他们提供良好、基础的医疗服务，不开展复杂的诊疗手段。做好口碑工作，若是当地的患者能够有头疼脑热就来医院就诊，那就证明口碑做到位了。

若是在二甲、二乙，我们可以把目光转向养老康复和医疗结合等方面，毕竟现在国家大力支持养老康复等工作，对于二级医院来说，这是一个机会。

最后，需要强调的是，不管是基层、二级、还是三级医院，都一定要做好医患沟通工作。

来 源 | 爱爱医

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